2025-04-10
INOGILE

Letní firemní akce 2025 / Když se programátoři dostanou na ranč

Firemní akce INOGILE, vývojář na elektrickém býkovi sledují kolegové

Společně a soutěžně

Firemní akce považuji za neuvěřitelně důležitou součást firemní kultury a posílení týmu. Během roku tým převážně pracuje na svých IT projektech z domova, při nasazeních a instalacích u zákazníků, na schůzkách, stovkách hodin strávených programováním a optimalizací softwarových řešení. Právě firemní akce je místo, kde se můžeme společně setkat a upevnit i lidské vztahy. I když se to zvenku nemusí zdát, programování informačních systémů je více než týmová práce a dobré vztahy pomáhají hledat lepší a efektivnější řešení nejen u tabulí, kde se tvoří návrhy, ale i v samotném světě programování.

Ani letos jsme léto nezanedbali a společně jsme vyrazili na Liptov, kde jsme měli letní firemní akci v zábavním parku. Někteří kolegové se viděli po roce a někteří úplně poprvé, protože náš vývojový tým není jen v České republice, ale i v zahraničí.

Jak firemní akce pomáhá produktivitě?

Firemní akce byla letos velmi soutěžní. Byly definovány týmy, týmoví lídři a řešily se úkoly a soutěže zcela mimo oblast IT. Právě takové aktivity dokážou velmi pěkně ukázat, jak lidé v týmu fungují. Kdo je přirozený lídr, kdo raději pracuje v týmu, kdo rád pracuje samostatně, kdo je při soutěži líní a hledá způsob, jak vyhrát s minimem úsilí.

Vím, že firemní akce je převážně o odpočinku a propojení lidí, ale i takové akce jasně dokážou odhalit, kteří lidé spolu dokážou kooperovat a jak jednotliví kolegové fungují. Primárně samozřejmě firemní akce není o tom, že by si člověk měl dělat profily lidí, ale podvědomě a přirozeně vznikají synergie, které lze excelentně využít při tvorbě softwaru.

Teamleader, projektový manažer, tech lead, programátor, případně i sales lidé hned vidí, kdo jak funguje a kde bude na projektu excelovat, a případně také, které pozice na projektu danému člověku či kolegovi nevyhovují. Prosím, neberte to tak, že firma dělá akce, aby zjišťovala profily lidí, ale je to rozhodně jeden z faktorů, který neuvěřitelně pomáhá při řešení projektů a skládání týmů pro naše zákazníky.

Jak to celé dopadlo?

Samozřejmě, můj tým pod vedením CEO vyhrál jednoznačně. Samozřejmě tým pod vedením naší projektové manažerky také tvrdí, že vyhrál, a to úplně s přehledem.

Vyhráli jsme rozhodně všichni.

Nálada byla tak skvělá, že se reálně zapomnělo na vyhlášení vítězů :)

Další články

2026-04-14
Umělá inteligence

Proč vaše firemní data nejsou v AI v bezpečí (a co s tím)

Přečíst článek
2026-04-01
Informační systémyINOGILE

Proč je vývoj softwaru jako stavba domu (a proč většina lidí tu stavbu podcení)

Přečíst článek
2026-01-16
INOGILE

Networking a osobní setkání jako základní kámen obchodu

Přečíst článek
2025-11-24
INOGILEUmělá inteligence

Rozhovor s naším CEO pro portál Startitup

Přečíst článek
2025-04-15
Umělá inteligence

Přehled AI nástrojů pro zefektivnění práce

Přečíst článek
2025-04-12
Umělá inteligenceInformační systémyMobilní aplikace

Co je vibecoding – proč to „nefunguje“

Přečíst článek
2025-04-10
INOGILE

Letní firemní akce 2025 / Když se programátoři dostanou na ranč

Přečíst článek
2024-12-20
INOGILE

INOGILE / Starbug expanduje do České republiky

Přečíst článek
INOGILE logo
linkedinIconinstagramIconfacebookIconclutchIconclutchIcon
Buďte o krok napřed! Přihlaste se k odběru odborných poznatků.

Vaše osobní údaje zpracováváme zodpovědně, v souladu s našimi zásadami ochrany soukromí.

Kontaktujte nás
mailIcon
hi@inogile.com
phoneIcon
+421 948 021 522
Mám odvážný nápad na projekt
Mám produkt připravený růst
Rostu a potřebuji tým
Chci s vámi budovat budoucnost